(Unternehmens)kommunikation fängt mit derjenigen Person an, die ich erreichen will. Is` eigentlich klar, doch nicht immer sitzt dieser Gedanke.
Vor allem bei Themen, die viel mit Vertrauen im und zum Unternehmen zu tun haben – wie zum Beispiel bei einer Veränderung im Vorstand –, ist es wichtig, sich in die Zielgruppen der Kommunikation hineinzuversetzen. Ja, Mehrzahl: Zielgruppen. Nicht jedes Level hat die gleichen Fragen und auch externe Gruppen gehören dazu [Partner, Kunden, Lieferanten, Presse …].
„Wer sollte wann, wie & in welcher Form informiert werden?“ ist die Frage der Fragen.
Ich begleite Sie bei der Erarbeitung des inhaltlichen und zeitlich getakteten Kommunikationspfades, schlüpfe dabei in die Rolle der Zielgruppen – keine Sorgen nur in Gedanken – und unterstütze je nach Thema auch bei nachgelagerten Kampagnen. Das Allermeiste kann man sehr gut verwenden, um mal wieder ins Gespräch zu kommen = Kommunikation. So schließt sich der Kreis.
Gleiches gilt natürlich für die Kommunikation neuer Geschäftsfelder oder den Botschaften der nächsten Go-to-Market-Strategie.
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